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news- 發(fā)布時間：2025-07-07
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李立 黃岡國控能源公司安監(jiān)部經(jīng)理、黃岡齊安中燃天然氣有限公司副總經(jīng)理
入職前，該同志曾在中石化中原油建從事10年油氣田地面工程建設，作為技術總工主持多項大型油氣場站、長輸管道項目，具備豐富項目的管理經(jīng)驗。
入職以來，李立同志深耕國控能源控股企業(yè)黃岡齊安中燃天然氣有限公司。從合資公司工程部現(xiàn)場管理員起步，憑借過硬專業(yè)素質(zhì)與高度責任心，兩年半內(nèi)從現(xiàn)場管理員晉升至安檢部副經(jīng)理、安全生產(chǎn)辦主任，直至合資公司副總經(jīng)理。他的晉升速度在基層業(yè)務部門中不僅未引發(fā)爭議，反而凝聚了一批志同道合的青年骨干，為公司人才梯隊建設注入活力，充分展現(xiàn)黨員先鋒模范作用。
任現(xiàn)職后，他專注天然氣生產(chǎn)運營與安全管理。2020年接手生產(chǎn)運營時遭遇“氣荒”，面對單一氣源保供受限的嚴峻形勢，他迅速提出建設城區(qū)第二氣源點的可行性提案。在得到合資公司與本部領導高度認可后，他牽頭組建專項工作小組，耗時一年完成管網(wǎng)輸配能力評估、氣源對接、方案設計、選址審批及施工管理等全流程工作。2021年12月21日，第二氣源點竣工投產(chǎn)，使黃州城區(qū)形成雙氣源供氣格局，年供氣量達1800萬方，占全年用氣量的三分之一，且氣價優(yōu)于主氣源，大力扭轉(zhuǎn)“卡脖子”局面。
在安全管理中，李立同志針對現(xiàn)場管理短板，在巡線、設備維護、第三方施工、隱患排查、應急處置等方面推行系列舉措。他主導建設智慧燃氣信息化系統(tǒng)，獲行業(yè)專家高度認可;創(chuàng)新建立設備全生命周期管理系統(tǒng)，通過設備“身份碼”和小區(qū)“身份碼”實現(xiàn)業(yè)務數(shù)字化管理。作為燃氣安全管理重點崗位人員，他始終沖鋒在應急處置一線，無論晝夜，接到險情必趕赴現(xiàn)場，以實際行動踐行黨員初心。
李立同志以“從細從實、追求卓越”的實干精神，憑借“釘釘子”的韌性與“啃硬骨頭”的擔當，在關鍵崗位堅守匠心，以創(chuàng)新推動燃氣事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)安全運營樹立了黨員標桿。
孫慶濤 黃岡城建公司子公司中杰建設有限公司項目副經(jīng)理
該同志先后參與10余個重點項目建設，榮獲榮譽10余項。2023年夏，他在街頭勇救九旬昏厥老人的事跡被黃岡日報等媒體報道，引發(fā)社會廣泛贊譽。
一、生死時速，國道上的生命守護者
2023年7月23日正午，106國道陶店鄉(xiāng)段，89歲的趙仁欽老人因未按時服用降壓藥突然昏厥在馬路上，駕車途經(jīng)的孫慶濤立即停車施救，快速評估老人狀況(面色灰白、嘔吐、意識模糊)，保持其呼吸道通暢，同步撥打120/110，在確認救護車需30分鐘到達后，老人情況不容樂觀，當機立斷用私家車送醫(yī)。到達醫(yī)院后，孫慶濤全程陪同老人完成救治工作，并墊付2000元醫(yī)藥費，在確認老人得到妥善救治后跟醫(yī)生和民警同志簡單說明、做好筆錄后悄然離開，返回工作崗位。救助暈倒老人的事跡經(jīng)各大媒體報道后，引發(fā)了強烈的社會反響，在抖音等短視頻平臺上得到廣大網(wǎng)友“怒贊”。黃州區(qū)陶店鄉(xiāng)黨委政府為表彰孫慶濤的義舉，授予其“助人為樂好青年”榮譽證書并給予2000元獎勵金，面對榮譽和獎狀，孫慶濤收下獎狀，卻將獎金全額捐贈村老年協(xié)會。
二、匠心筑城，工地里的安全衛(wèi)士
在工作中，孫慶濤同志認真負責。保青污水處理廠改擴建項目作為公司拓展市政水處理業(yè)務的重點項目，他創(chuàng)新采用“分段降水+鋼板樁支護”工藝，解決雨季污水倒灌難題;擔任黃岡市國家級示范性綜合實踐營地項目副經(jīng)理期間，他克服復雜的工作環(huán)境及專業(yè)性極強的施工要求，日夜加班順利推進項目建設。他深知“安全責任重于泰山”，常年奔波于一線施工現(xiàn)場，以嚴謹細致的作風排查隱患，以一絲不茍的態(tài)度落實安全規(guī)范，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。在孫慶濤的辛勤付出下，團隊和個人得到各級主管部門及上級單位的高度評價。
三、初心如磐，新時代的黨員標兵
在單位里，孫慶濤同志是大家信賴的“老大哥”“貼心人”。他黨性原則強，樂于助人，關心同事。無論是工作上遇到難題，還是生活中碰到困難，他總是第一個伸出援手。新同事業(yè)務不熟，他主動傳幫帶;工地上同事有急事，他二話不說頂上。接到上級單位組織開展的公益活動和志愿服務活動，他總是沖鋒在前。他的一言一行，如春風化雨，潤物無聲，并以實際行動密切黨群關系。
孫慶濤同志用實際行動詮釋了“一個黨員就是一面旗幟”的深刻內(nèi)涵。他救人的本能源于信仰的淬煉，工程的品質(zhì)來自初心的堅守，體現(xiàn)了國企員工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、服務群眾、奉獻社會的強烈責任感和良好精神風貌。
汪曼 黃岡市融資擔保有限公司財務部負責人
該同志時刻以黨員標準嚴格要求自己，始終圍繞精細化管理要求，夯實財務基礎，深化業(yè)財融合，讓財務工作有“形”更有“神”，先后取得了一個又一個成績，帶領的部室榮獲“先進集體”，個人榮獲“特別貢獻獎”。同時，她積極下沉小區(qū)，曾連續(xù)兩年被黃州區(qū)評為“百佳小區(qū)綜合黨支部書記”。
一、精耕細作，彰顯專業(yè)擔當
面對政府性融資擔保行業(yè)的特殊性和復雜性，她不斷優(yōu)化財務管理制度和流程，建立健全預算管理、資金管理、風險控制等體系。牽頭完成16次審計，組織開展8次財務自查，不斷推動財務管理工作規(guī)范化、精細化發(fā)展。她堅持每周進行工作總結及下周工作安排，每月定期圍繞資金管理、財務指標、業(yè)務運營、風險控制等方面出具財務分析報告，為公司領導層在戰(zhàn)略發(fā)展研究上提供決策依據(jù)。
二、踐行初心，勇挑發(fā)展重任
她主動挑起公司重大任務攻堅責任，加班加點，勤勤懇懇，助力公司榮獲省再擔保集團1500萬元股權投資、“AA”信用評級、全省“A”類融資擔保機構、2024年度黃岡市國有資產(chǎn)管理人大監(jiān)督評價第一名，同時，助力公司連續(xù)3年在政府性融資擔保機構績效評價中獲得“優(yōu)秀”等次。每一次迎難而上的堅守，每一份精益求精的執(zhí)著，都詮釋著她作為一名共產(chǎn)黨員“功成不必在我，功成必定有我”的初心使命。
三、躬身力行，厚植為民情懷
她始終牢記政府性融資擔保機構“支小支農(nóng)支科”的普惠使命，常常說“財務工作絕非冰冷的數(shù)字，要與業(yè)務深度融合，脫離業(yè)務肌理的財務，如同無根之木”，如是說，也如此做。她將財務工作深深扎根于業(yè)務一線，積極參加公司“開門紅”活動，擔任小組長，帶領其他同志走園區(qū)、訪企業(yè)，不遺余力宣傳融資擔保政策和產(chǎn)品，成功為8戶小微企業(yè)提供4000萬元融資擔保服務。為配合落實惠民利企政策，她奔走于多個部門，爭取政策兌現(xiàn)資金40.62萬元，并同步撥付至企業(yè)，讓政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)看得見、摸得著的發(fā)展動力。
汪曼同志在財務崗位上默默耕耘，以實際行動詮釋新時代共產(chǎn)黨員的責任與擔當，展現(xiàn)國有企業(yè)工作人員的職業(yè)風采。在政府性融資擔保事業(yè)的征途上，她始終步履鏗鏘，用專業(yè)與堅守書寫著共產(chǎn)黨人的紅色答卷。
吳志強 市自來水有限公司三水廠運行主任
該同志以廠為家十七載，將青春和熱血融入城市供水事業(yè)，是同事們眼中臨危不亂的“定海神針”，群眾心中隨叫隨到的“供水衛(wèi)士”。
一、鐵腕值守，織密民生用水安全網(wǎng)
“每一滴水都連著民心”，這是吳志強寫在工作日志上的話。擔任運行主任以來，他像擰緊的水龍頭密封圈般，把“零失誤”的標準嵌進日常管理的每一個環(huán)節(jié)。廠區(qū)總能看到他的手電筒光束，沿著沉淀池、濾池、加壓泵房緩緩移動，格柵機的運轉(zhuǎn)聲音、加藥間的藥劑濃度、變頻泵的壓力參數(shù)，都逃不過他的“火眼金睛”;深夜值班室的燈光常常亮到凌晨，他在運行曲線圖上標注的每一個紅點，都是對供水安全的精準把控。
2023 年隆冬的一個深夜，加氯系統(tǒng)突發(fā)報警，睡夢中的吳志強抓起棉襖就沖進零下5度的寒風。在刺鼻的消毒氣味中，他跪在設備間的冰水里排查漏點，徒手拆卸凍住的閥門，直到凌晨三點故障排除，他凍得發(fā)紫的手指還在微微顫抖。這樣的緊急搶修，在他十七年的職業(yè)生涯中早已是家常便飯。正是這份近乎偏執(zhí)的堅守，讓三水廠的供水安全記錄保持著令人驚嘆的“全優(yōu)答卷”。
二、率先垂范，在危難險處豎起黨員標桿
作為一名共產(chǎn)黨員，吳志強始終牢記入黨誓詞，時刻發(fā)揮著先鋒模范作用。在工作中，他主動承擔急難險重任務，用實際行動感染和帶動身邊的同事。去年夏天遭遇持續(xù)高溫時，供水量突破歷史峰值，沉淀池水溫接近臨界值，設備負荷加大。他帶著黨員突擊隊，每天工作12小時以上，守在冷卻系統(tǒng)旁，用濕毛巾裹著冰袋給電機降溫，在操作間的白板上畫滿了參數(shù)調(diào)整方案，確保設備在高負荷下仍能穩(wěn)定運行。在去年那場特大暴雨中，他第一個跳進齊腰深的積水，摸索著關閉廠區(qū)外圍的排水閥。渾濁的雨水灌進雨靴，在他的帶動下，原本需要兩小時完成的搶險任務，僅用40分鐘就排除了隱患。他卻笑著說“黨員就該當‘排水閥’，把危險擋在外面”。這句樸實的話語，正是他對“先鋒模范”四個字最生動的注解。
三、智創(chuàng)效能，讓老水廠煥發(fā)新活力
在同事們眼中，吳志強的創(chuàng)新思維像水廠的過濾器一樣，總能提煉出最有效的管理方案。為提升水廠運行管理水平，吳志強結合實際，積極探索創(chuàng)新管理模式，制定了一系列科學完善的規(guī)章制度，他推行班組績效考核制度，把巡檢路線細化到每米管道、每個閥門，讓原本粗放的操作流程變成了精確到分鐘的標準作業(yè)，充分調(diào)動了員工的工作積極性和主動性。他創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理制度，定期開展安全培訓、規(guī)范操作流程、組織應急演練等活動，增強了員工的安全意識和應急處置能力。在他的帶領下，三水廠的運行效率和管理水平得到顯著提升，各項指標均達到行業(yè)先進水平。當被問及堅守的動力，他總會指向廠區(qū)那面迎風飄揚的黨旗“我只是做了該做的事，真正的功勞屬于這個集體。”
十七年寒來暑往，吳志強的手掌磨出了與閥門同色的老繭，額角的皺紋里沉淀著管網(wǎng)的走向圖。從晨光熹微到星光璀璨，吳志強用腳步丈量著供水安全的防線，用行動詮釋著共產(chǎn)黨員的初心，這是一位供水人對事業(yè)的赤誠與堅守，更是一位共產(chǎn)黨員對人民的承諾和守護。
來源：黃岡國資